Créez votre département formation et reprenez la main sur la formation de vos équipes et la diffusion de vos compétences.
Une formation clé en main pour acquérir l’ensemble des compétences nécessaires à votre projet de transformation organisationnelle.
Cette formation s’adresse aux entreprises souhaitant structurer :
une activité de formation interne (montée en compétences, AFEST), et/ou une activité de formation externe (clients, partenaires, utilisateurs de produits, outils ou solutions développés par l’entreprise).
👥 Public : dirigeants d’entreprise, responsables RH, managers en charge du développement des compétences, collaborateurs désignés pour créer ou piloter un département formation
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
-analyser un besoin de formation en lien avec la stratégie de l’entreprise et les publics concernés (internes et/ou externes),
- définir les compétences visées et les objectifs pédagogiques associés,
- structurer une activité formation dans le respect du cadre réglementaire (dont l’obtention et la gestion du NDA),
- intégrer la démarche Qualiopi comme cadre structurant du processus de formation,
- concevoir des dispositifs de formation adaptés, incluant le cas échéant l’AFEST,
- identifier les moyens humains, matériels et organisationnels nécessaires à la mise en œuvre des actions de formation,
- élaborer un prévisionnel et un modèle de pilotage de l’activité formation,
- positionner le département formation comme levier de transformation organisationnelle et de performance.
Informations complémentaires
Prérequis
Être une entreprise engagée dans une démarche de transformation organisationnelle, avec pour objectif : de créer un département formation interne et/ou externe, et d’inscrire la formation comme une fonction structurante, pérenne et stratégique.
Aucun prérequis de niveau n’est exigé
Modalités et délais d'inscription
L’inscription est validée à réception du devis et/ou de la convention de formation signée.
Un délai minimum de 3 semaines est requis entre la demande d’inscription et le démarrage de la formation.
La formation peut être réalisée en présentiel, à distance ou en format hybride, en tout ou partie en distanciel, selon les besoins identifiés et les contraintes de l’entreprise.
Modalités pédagogiques
Formation-action fondée sur l’action learning, alternant apports méthodologiques ciblés, ateliers pratiques appliqués au projet réel de l’entreprise, travaux collaboratifs et analyse de situations professionnelles.Les participants construisent progressivement des livrables directement exploitables dans leur organisation.
Modalités d'évaluation
Évaluation des acquis au travers de la participation aux ateliers, de la réalisation des travaux pratiques liés au projet, et de tests ou quiz de validation des connaissances.
Tarif de la formation
Tarif établi par devis après analyse du besoin.
Stage intra-entreprise
Durée
3 jours minimum (21 heures). La durée définitive est ajustée après analyse du besoin, en fonction de la taille de l’entreprise et du périmètre du projet.
Accessibilité PSH
Pour toute demande d'aménagement relative à votre handicap, veuillez nous écrire à : contact@srpconsulting.net
Contact
contact@srpconsulting.net
Stéphane ROBBES-PIERI